◎ 網(wǎng)站首頁 》女性素養(yǎng)班 》
北京大學新時代工商管理研修班 |
|||
|---|---|---|---|
| 開課時間: | 2025-7-12 | 上課地點: | 北京大學 |
| 學制學時: | 一年 | 學習方式: | 每一個半月上課一次，每次2-3天 |
| 學習費用: | ￥4.98萬 | 招生熱線: | 18511352185（同微信號）王老師 |
| 招生對象: | 1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人。2、本科以上學歷且3年以上管理工作經(jīng)驗等 | ||
| 推薦理由: | 探討前沿管理理念，交流企業(yè)管理心得，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，構(gòu)建高層次合作共贏平臺。 | ||
| 點擊報名: |
|
招生簡章: |
|
【課程簡介】
黨的十九大以后，偉大的祖國邁入了新時代，正如習近平總書記所言，中國和世界正在面臨著百年未有之大變局！中國社會的各行各業(yè)也即將翻開新的篇章！
新時代催生新要求，新時代呼喚新模式，新時代鍛造新龍頭。新經(jīng)濟形態(tài)的不斷涌現(xiàn)及市場競爭模式不斷產(chǎn)生的新變化，推動著企業(yè)管理模式快速向前發(fā)展，時代賦予的一系列的新變化要求作為經(jīng)濟發(fā)展的決定力量，我們的企業(yè)家們，必須具備創(chuàng)新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進的企業(yè)管理模式和不斷更新的知識，才能在新時代為企業(yè)鋪好路、把好舵，為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀！
本課程秉持“以北大創(chuàng)新精神，造卓越企業(yè)領(lǐng)袖”的理念，將企業(yè)管理與國家重大發(fā)展方向與戰(zhàn)略緊密結(jié)合，為中國和全球的企業(yè)培養(yǎng)大批高層次、復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。本課程的定位是為全球培養(yǎng)具有國際視野、熟悉中國新時代特征，具備前瞻、哲思和創(chuàng)新能力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人才,使其能夠系統(tǒng)掌握宏觀經(jīng)濟趨勢、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、運營管理、投融資等領(lǐng)域的專業(yè)知識,運用先進的分析方法及技術(shù),成為高層次、復(fù)合型的商業(yè)領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者。本課程植根中國，放眼世界，理論與實踐相結(jié)合，注重“價值、知識和技能”三位一體的工商管理領(lǐng)導(dǎo)力提升。
【招生對象】
1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人。2、本科以上學歷且3年以上管理工作經(jīng)驗。3、大專學歷且5年以上工作經(jīng)驗，擔任管理工作者。（符合其中一項即可）
【課程特色】
名師云集：匯集高校著名教授、管理專家、實戰(zhàn)精英、國學大師、知名企業(yè)家。高視野、重實戰(zhàn)、案例教學。學員有機會與專家、大師和行業(yè)精英零距離研討，解決實際問題。
課程設(shè)置：緊扣當前的經(jīng)濟形勢，以及企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)提升，既相對獨立，又渾然一體，服務(wù)于企業(yè)家的針對性需求。
高端平臺：北大平臺，拓展建立優(yōu)秀人脈資源，商場實戰(zhàn)以學會友，尊享人生廣交天下精英。
資源共享：整合全國各地精英同學資源，終身受益，為同學們打造一個高質(zhì)量，高層次的學習交流圈。
【課程設(shè)置】
| 課程名稱 | 課程內(nèi)容 |
| 宏觀經(jīng)濟金融形勢分析 | 習近平新時代社會主義思想在經(jīng)濟發(fā)展中的重大指導(dǎo)作用 |
| 新時代國家宏觀經(jīng)濟政策走向 | |
| 中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下中國企業(yè)的應(yīng)對策略 | |
| 宏觀金融與財政政策對企業(yè)的影響 | |
| 企業(yè)如何利用經(jīng)濟與金融周期 | |
| 古人識人用人智慧 | 中國古代選人用人智慧解讀 |
| 中國古代選人用人制度的變遷 | |
| 呂氏春秋之論人道 | |
| 冰鑒中的經(jīng)典識人，用人術(shù) | |
| 資本市場與投資管理 | 新形勢下產(chǎn)業(yè)投資決策 |
| 互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | |
| 金融創(chuàng)新與風險管理 | |
| 并購、重組與整合 | |
| 企業(yè)投融資決策與上市 | |
| 互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新 | 商業(yè)模式創(chuàng)新的策略和工具 |
| 掌握顧客需求分析的方法 | |
| 自主創(chuàng)新設(shè)計體系 | |
| 傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍 | |
| 借勢，造勢，立勢傳播規(guī)律 | |
| 商業(yè)模式設(shè)計的十二大入口 | |
| 企業(yè)運營實戰(zhàn)沙盤模擬 | 從戰(zhàn)略到執(zhí)行快速落地 |
| 掌握管理平臺的構(gòu)建邏輯 | |
| 提升換位思考及跨部門溝通協(xié)調(diào)效率 | |
| PDCA閉環(huán)管理 | |
| 陽明心學與現(xiàn)代企業(yè)管理 | 陽明心學的歷史貢獻與當代價值 |
| 心即理的本體論 | |
| 知行合一的工夫論 | |
| 致良知的方法論 | |
| 陽明心學運用于企業(yè)掛你的經(jīng)典案例及啟示 | |
| 組織行為學 | 如何提升團隊執(zhí)行力，打造成功組織 |
| 如何進行組織變革與管理創(chuàng)新 | |
| 組織管理與革新的新背景 | |
| 組織變革的模型思路 | |
| 強有力的企業(yè)文化與學習型組織的構(gòu)建 | |
| 團隊建設(shè) | 管理技能評測與管理法則 |
| 銷售管理者的個人管理技能提升 | |
| 銷售團隊不同發(fā)展階段的管理對策 | |
| 銷售任務(wù)分解與傳達技巧 | |
| 銷售人員激勵--調(diào)動下屬積極性 | |
| 孫子兵法與企業(yè)謀略 | 道與術(shù)：企業(yè)文化為道，經(jīng)營模式為術(shù) |
| 孫子兵法的戰(zhàn)略管理框架 | |
| 守正出奇的戰(zhàn)略分析思路 | |
| 上下同欲的制勝之道 | |
| 軍爭之法的運營策略 | |
| 道德為體，謀略為用 | |
| 中國文化之源：先秦百家爭鳴 | 儒家 |
| 法家 | |
| 墨家 | |
| 道家 | |
| 名家 | |
| 陰陽家 | |
| 農(nóng)家 | |
| 兵家 | |
| 道禮與五經(jīng) | 孔子智慧與國學的基本精神和主要構(gòu)成 |
| 國學的定義和復(fù)興之必要 | |
| 孔子智慧的 神，物，心 | |
| 中庸兩大標本或典范 | |
| 五經(jīng)的文化意義和基本精神 | |
| 心理學與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 心理學入門：洞悉管理行為與心理過程 |
| 心理學特色 | |
| 心理學在管理學中的應(yīng)用 | |
| 業(yè)績與人才：選人重在智慧與性格 | |
| 心態(tài)與激勵：欣賞與信任他人 | |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 | 戰(zhàn)略性人力資源管理的四大核心職能 |
| 自上而下與自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃 | |
| 管理幅度與管理層級 | |
| 招聘與人員配置 | |
| 從人力資源角度衡量 | |
| KCI | |
| 切割大營銷 | 互聯(lián)網(wǎng)下營銷邏輯 |
| 切割營銷 | |
| 二分之一切割大營銷 | |
| 品牌兩級法則 | |
| 營銷生態(tài)圈 | |
| 股權(quán)激勵的風險與應(yīng)對 | 公司結(jié)構(gòu)治理的19道防火墻和19大治理規(guī)則法律文本 |
| 董事與董事會 | |
| 規(guī)范股份公司 | |
| 股權(quán)設(shè)計相關(guān)文件：股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 | |
| 增資擴股協(xié)議，股東進入推出機制，有限合伙企業(yè)持股平臺協(xié)議 | |
| 企業(yè)風險管理 | 企業(yè)外部風險 |
| 企業(yè)內(nèi)部風險： | |
| 分散風險 | |
| 轉(zhuǎn)移風險 | |
| 提高風險管理水平 | |
| 設(shè)置完善的風險學習機制 | |
| 創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路 | 創(chuàng)新理論方法——企業(yè)創(chuàng)新樹模型（Innovation Tree Model, ITM ） |
| 企業(yè)創(chuàng)新樹模型兩大外因——創(chuàng)新土壤與創(chuàng)新環(huán)境 | |
| 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹根——創(chuàng)新組織 | |
| 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹干——創(chuàng)新方法 | |
| 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹冠——創(chuàng)新成果 |
【部分擬邀師資】
閻步克：北京大學人文學部副主任，北京大學歷史學系教授，博士生導(dǎo)師，教育部長江學者特聘教授。
張延：北京大學經(jīng)濟學院教授，北京大學國際經(jīng)濟系主任。
程郁綴：北京大學中文系教授，博士生導(dǎo)師，北京大學社會科學部部長。
張學智：北京大學哲學系教授，博士生導(dǎo)師。
馮科：北京大學經(jīng)濟學院教授，北京大學房地產(chǎn)金融中心主任。
王守常：北京大學哲學系教授，博士生導(dǎo)師，北京大學國學院院長。
劉新立：北京大學經(jīng)濟學院教授，北京大學立法學研究中心主任。
張智勇：北京大學心理與認知學院教授，博士生導(dǎo)師，北京大學十佳教師。
張辛：北京大學考古文博學院教授，博士生導(dǎo)師，著名國學專家，書法家，書畫鑒定家。
周石：中國人民大學教授。
路長全：實戰(zhàn)派市場營銷專家。
張甲偉：著名企業(yè)管理專家，資深沙盤模擬培訓(xùn)專家、國內(nèi)管理沙盤培訓(xùn)開創(chuàng)者。
程廣見：銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家，大客戶營銷管理實戰(zhàn)派講師，十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗，具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。
朱冠舟：實戰(zhàn)型人力資源管理專家，中國人民大學MBA，長江商學院EMBA。
宋俊生：北京大學法學學士，某律師事務(wù)所執(zhí)行主任。
駱欣慶：博士，創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實踐專家，中國商業(yè)經(jīng)濟學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會學術(shù)顧問，美團點評（HK3690）金牌創(chuàng)新顧問。
黃正宏：商業(yè)模式，營銷創(chuàng)新設(shè)計專家。
【教學管理】
學制：學制一年，每兩個月集中上課一次，每次三天（個別兩天）。共16天，128學時。
培訓(xùn)地點：北京大學校內(nèi)。
【證書授予】
參加全部課程學習者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號，加蓋公章。
學員按學校學生管理制度統(tǒng)一管理，建立學員檔案，同學錄加入北京大學校友錄。
【課程費用】
學費：49800元/人，其中包括培訓(xùn)費、講義費、拓展訓(xùn)練費等。（食宿費用等其他相關(guān)雜費學員自理。）
開戶銀行：招商銀行深圳高新園支行
單位名稱：北京大學深圳研究院
銀行賬號：755914803410301
【報名流程】
提交報名表——獲得入學通知書——繳納學費——報到入學
【報名咨詢】
聯(lián)系人：王老師
報名電話：18511352185（同微信）
| 課程名稱: | * |
| 姓名: | * |
| 性別: | 男 女* |
| 身份證號: | * |
| 單位名稱: | * |
| 單位職務(wù): | * |
| 手機號: | * |
| 郵箱: | * |