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北京大學(xué)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班


開課時(shí)間: 2025-9-20 上課地點(diǎn): 北京大學(xué)
學(xué)制學(xué)時(shí): 一年 學(xué)習(xí)方式: 每1到2個(gè)月上1次課,每次2-3天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: ¥5.8萬 招生熱線: 18511352185(同微信號) 王老師
招生對象: 醫(yī)療機(jī)構(gòu)、高層管理人員、醫(yī)療投資、經(jīng)營機(jī)構(gòu)高層管理人員
推薦理由: 最優(yōu)師資、聚焦前沿、教學(xué)形式多樣、共建共享成長平臺
點(diǎn)擊報(bào)名: 招生簡章:

課程背景

2019年底,黨的十九屆四中全會提出要堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,并從黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主等方面部署了各項(xiàng)制度體系建設(shè)工作。

新型冠狀肺炎疫情不僅是對我國治理體系和治理能力的一次考驗(yàn),也是對當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的一次考驗(yàn)。

北京大學(xué)政府管理學(xué)院以“管理政府,治理國家”為宗旨,推動(dòng)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。依托學(xué)院學(xué)科背景,匯集頂級專家智庫、權(quán)威行業(yè)領(lǐng)袖、知名學(xué)者舉辦國內(nèi)首個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班,旨在為醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者提供理論指導(dǎo),為決策者提供變革領(lǐng)導(dǎo)力智庫支持,傳播現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的新理念、新方法,為未來中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)核心領(lǐng)軍人才。

課程特色
 
最優(yōu)師資
北京大學(xué)政府管理學(xué)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)等知名高校的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、人力資源專家、法學(xué)專家等。
國家級智庫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究專家學(xué)者。
 知名醫(yī)院管理專家。 
 
聚焦前沿

 重點(diǎn)關(guān)注并解讀最新行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向、側(cè)重于充分了解行業(yè)發(fā)展的時(shí)●局●勢,從而提出微觀解決方案,全面覆蓋醫(yī)療、養(yǎng)老、康復(fù)、體檢等相關(guān)領(lǐng)域,注重實(shí)戰(zhàn),案例實(shí)操翔實(shí)生動(dòng)。
 
教學(xué)形式多樣

領(lǐng)●知●做●訪  教學(xué)形式多樣,北京大學(xué)面授+標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)地考察+項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解+操盤者深度解析+行業(yè)專家深度點(diǎn)評+圍爐夜話+同學(xué)互訪。
 
共建共享成長平臺

 本課程除了提供一個(gè)學(xué)習(xí)提升的機(jī)會外,亦是提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)、激活思想、相互合作、開拓創(chuàng)新的行業(yè)智庫平臺。
 
增值服務(wù)
 
 資源對接:系統(tǒng)學(xué)習(xí)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動(dòng),集聚政商界權(quán)威專家,為同學(xué)們組織多樣、精彩紛呈的活動(dòng),包括國內(nèi)外游學(xué)、標(biāo)桿企業(yè)走訪、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、學(xué)員互訪等,實(shí)現(xiàn)資源對接,打造醫(yī)療產(chǎn)業(yè)增長新動(dòng)能。

 資源整合:加入北京大學(xué)校友會,以整合專家資源、政府資源、項(xiàng)目資源、成果案例資源、金融資源、市場資源,能夠做到醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈自上而下的資源匯集與整合。

資源共享:通過資源對接+資源整合,聚合醫(yī)療產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人才,打造醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。以平臺資源創(chuàng)造共同價(jià)值,與學(xué)院共同成長、共同收獲、共同前行。

課程設(shè)置  
 

模塊一
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
模塊二
健康中國戰(zhàn)略下大健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
關(guān)鍵詞:醫(yī)療產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)與政策、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療體及醫(yī)共體推動(dòng)分級診療、
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的痛點(diǎn)與難點(diǎn)、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度
關(guān)鍵詞:醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路與新途徑、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的合規(guī)性管理、從規(guī)模到價(jià)值的醫(yī)療變革、醫(yī)養(yǎng)模式、盈利模式
新常態(tài)下醫(yī)療產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)與政策
在藥品和耗材加成政策全面取消、醫(yī)保基金支付方式改革等醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和發(fā)展模式應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變?
如何構(gòu)建緊密的醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體推動(dòng)分級診療?分級診療服務(wù)體系下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的痛點(diǎn)與難點(diǎn)
醫(yī)院如何建立健全中國特色現(xiàn)代醫(yī)院管理制度?
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路與企業(yè)價(jià)值發(fā)展新途徑
法律合規(guī)背景下醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的合規(guī)性管理
從規(guī)模到價(jià)值的醫(yī)療變革:重新調(diào)整戰(zhàn)略,重構(gòu)商
業(yè)模式
新醫(yī)改下醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與醫(yī)養(yǎng)模式
新醫(yī)改下國內(nèi)外成功醫(yī)療服務(wù)盈利模式
模塊三
醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與管理
模塊四
醫(yī)院文化品位與人文關(guān)懷建設(shè)
  關(guān)鍵詞:臨床學(xué)科帶頭人的能力要求、學(xué)科規(guī)劃、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略、人才成長機(jī)制與創(chuàng)新能力培育、學(xué)科品牌規(guī)劃聯(lián)盟關(guān)鍵詞:醫(yī)院定位與文化品位、人文關(guān)懷建設(shè)的現(xiàn)狀及問題、主要對策、落地實(shí)施
院長對臨床學(xué)科帶頭人的能力要求
學(xué)科規(guī)劃發(fā)展脈絡(luò)探究與思考
醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式
新時(shí)代學(xué)科帶頭人才成長機(jī)制與創(chuàng)新能力培育
醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與專科建設(shè),組建學(xué)科品牌規(guī)劃聯(lián)盟
醫(yī)院的定位與文化品位
如何培育醫(yī)院的文化品位,打造有溫度的健康服務(wù)
醫(yī)院人文關(guān)懷建設(shè)的現(xiàn)狀及問題
醫(yī)院人文關(guān)懷建設(shè)的主要對策
醫(yī)院人為關(guān)懷建設(shè)的落地實(shí)施
模塊五
醫(yī)院新媒體營銷策略
模塊六
醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略與績效管理
關(guān)鍵詞:醫(yī)用平臺化、科室經(jīng)營機(jī)制、快速營銷、滲透式營銷方法、全員營銷關(guān)鍵詞:醫(yī)院人力資源管理體系、人才育留、關(guān)鍵崗位設(shè)置、績效考核與分配策略、DRG應(yīng)用
醫(yī)用平臺化盈利模式突破醫(yī)院困局 
設(shè)計(jì)自動(dòng)化盈利的科室經(jīng)營機(jī)制
如何讓醫(yī)院營銷快速有效  
現(xiàn)代醫(yī)院滲透式營銷方法
如何實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略   
醫(yī)院人力資源管理體系   
勝任素質(zhì)模型與人才選用的育留
醫(yī)院關(guān)鍵管理崗位設(shè)置
醫(yī)院績效考核與分配策略
DRG 在醫(yī)院管理及績效評價(jià)中應(yīng)用
模塊七
醫(yī)院危機(jī)管理與媒體應(yīng)對
 模塊八
醫(yī)院投融資及并購
  關(guān)鍵詞:媒體危機(jī)如何應(yīng)對、處理流程、媒體關(guān)系、危機(jī)預(yù)案關(guān)鍵詞:法制環(huán)境、投融資方式、融資租賃多元化、并購與集團(tuán)化發(fā)展、醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制與并購的法律及財(cái)務(wù)問題
如何應(yīng)對媒體危機(jī),媒體危機(jī)處理流程
如何與媒體打交道,媒體關(guān)系管理流程    
醫(yī)院危機(jī)管理重點(diǎn)
醫(yī)院危機(jī)預(yù)案制定
醫(yī)院資本運(yùn)營的法制環(huán)境          
醫(yī)院投資與融資方式
醫(yī)院融資租賃多元化發(fā)展          
醫(yī)院并購與集團(tuán)化發(fā)展
醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制與并購的法律及財(cái)務(wù)問題
  模塊九
醫(yī)療服務(wù)信息化與智慧醫(yī)療
模塊十
中國傳統(tǒng)文化與管理智慧
關(guān)鍵詞:智慧醫(yī)療、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、城市智慧醫(yī)療、行業(yè)趨勢、從互聯(lián)網(wǎng)+升級為智能+的醫(yī)療模式關(guān)鍵詞:儒、釋、道、法核心價(jià)值,現(xiàn)代管理應(yīng)
  用、古今帝王之國策略、毛澤東哲學(xué)思想、中西方文化差異
智慧醫(yī)療的概念、發(fā)展、影響和意義
醫(yī)療大數(shù)據(jù)與人工智能
城市智慧醫(yī)療與全生命周期的健康管理
行業(yè)趨勢與科技前沿
從互聯(lián)網(wǎng)+升級為智能+的新醫(yī)療模式
儒、釋、道、法的核心價(jià)值
儒、釋、道、法現(xiàn)代管理的運(yùn)用
解析古今帝王治國策略
學(xué)習(xí)毛澤東的哲學(xué)思想
了解中西方文化的差異


課程師資

專家團(tuán)隊(duì)由北京大學(xué)政府管理學(xué)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)等知名高校的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、人力資源專家、法學(xué)專家;國家級智庫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究專家學(xué)者;知名醫(yī)院管理專家成員構(gòu)成,擬邀部分師資如下:

樊老師:中國工程院院士,美國醫(yī)學(xué)科學(xué)院外籍院士。

勵(lì)老師:美國醫(yī)學(xué)科學(xué)院國際院士,南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心主任。

劉老師:北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部黨委書記,原北京大學(xué)第一醫(yī)院院長。

劉老師:中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生健康管理政策學(xué)院執(zhí)行院長,中國老年保健協(xié)會會長。

老師北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,北京大學(xué)健康發(fā)展研究中心主任。

蕭老師:北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、行政管理系主任,北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任。

老師北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部原副主任,北京大學(xué)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心主任,兼任北京北醫(yī)投資管理有限公司董事長。

老師北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。

吳老師:北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主任助理,公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生政策與管理系主任、教授。兼任中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長,醫(yī)療保險(xiǎn)專業(yè)委員會主任委員。

符老師:北京大學(xué)光華管理學(xué)院營銷系主任,中國高校市場學(xué)會會長。

老師北京大學(xué)教授,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部人文學(xué)院院長助理,醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心副主任。

李老師:北京大學(xué)人文學(xué)部副主任,哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師。

老師北京大學(xué)投資銀行學(xué)會會長,北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任助理、研究員。

金老師:北京大學(xué)第三醫(yī)院黨委書記、副院長。

王老師:北京醫(yī)院院長,國家老年醫(yī)學(xué)中心主任。全國政協(xié)委員。

老師北京朝陽醫(yī)院執(zhí)行院長、黨委副書記。

老師北京協(xié)和醫(yī)科大學(xué)原出版社社長,衛(wèi)計(jì)委生命倫理專家委員會委員。

楊老師:北京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。

艾老師:管理學(xué)博士、著名危機(jī)管理專家,中國危機(jī)管理切割理論與以危化危理論創(chuàng)始人。

于老師:著名投融資專家,金諾投資管理公司執(zhí)行總裁。

以上為部分優(yōu)秀師資,排名不分先后,實(shí)際授課老師以課表為準(zhǔn)!
 
學(xué)習(xí)對象
 
醫(yī)療機(jī)構(gòu)(綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、專科醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、婦幼保健院、中心衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、體檢中心等)高層管理人員
醫(yī)療投資、經(jīng)營機(jī)構(gòu)高層管理人員

報(bào)名流程

報(bào)名參加本課程的學(xué)員務(wù)必提前聯(lián)系招生老師獲得報(bào)名方式,提交資料審核之后再辦理學(xué)費(fèi)。
學(xué)費(fèi)58000元/人(每1到2個(gè)月上1次課,每次2-3天,學(xué)制1年)
包括培訓(xùn)費(fèi)、師資、教材、場地、不含食宿,食宿費(fèi)用自行負(fù)擔(dān),學(xué)校可統(tǒng)一協(xié)助安排
 
學(xué)費(fèi)統(tǒng)一匯入北京大學(xué)賬號:
戶名:北京大學(xué)
開戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行
賬號:0200004509089131151
 
證書頻發(fā)

參加課程學(xué)習(xí)者,經(jīng)核準(zhǔn)成績合格者頒發(fā)《北京大學(xué)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班》結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號。結(jié)業(yè)證書可按證書編號在北京大學(xué)繼續(xù)教育部網(wǎng)上查詢。

報(bào)名咨詢
 
聯(lián) 系 人:王老師
電    話:18511352185

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鄭重聲明:以上全部課程信息知識產(chǎn)權(quán)歸北京華宇彤冠科技發(fā)展有限公司所有!

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