項目總覽

    隨著中國經濟的持續演進，現已穩步邁入新時代發展階段。在此背景下，廣大企業家需深入研讀并領會中央對經濟發展的精準研判，積極擁抱轉型升級，實現從傳統規模數量型向現代質量效益型的深刻轉變。我們應堅定走創新驅動、綠色低碳、智能制造的發展道路，同時注重滿足個性化需求，實施差異化競爭策略，并加大國際化步伐，拓展全球市場。

    展望未來，至2025年及后續幾年間，中國經濟發展將呈現出顯著的階段性轉換與增長速度換擋特征。一方面，經濟增速或將適度放緩，企業生存環境面臨更為嚴峻的挑戰；但另一方面，新常態亦孕育著前所未有的發展機遇，將催生眾多新興經濟增長點，推動經濟動力更加多元化，進一步激發市場活力。

    在當今這個瞬息萬變的經濟環境中，特別是在“戰略為王”的數智化時代背景下，企業經營者必須具備寬廣的戰略視野，深入研究并不斷優化企業戰略對策，積極發掘并培育自身的核心競爭力，從而在激烈的市場競爭中開辟出屬于自己的“藍海”領域。

    北京大學新結構經濟學研究院，植根于百年名校的深厚學術沃土，精心構建了一個全面的人才培養體系。在戰略經營層面，我們精心策劃了一系列系統的教學課程，并匯聚了業內頂尖的“專家智庫”。通過緊跟經濟發展新趨勢，深入洞察行業與市場未來走向，我們致力于幫助企業家全面把握企業創新經營的核心精髓，為眾多中國企業的轉型升級提供高瞻遠矚的戰略指導與智慧支持！

    顛覆傳統：顛覆傳統企業家課程設計，擁有一流的、具國際化視野的企業經營管理專家組成華商智庫團隊，彰顯了百年北大的深厚文化內涵，融戰略決策、經營之道、領導魅力、國學精粹、實戰案例等模塊于一體，實現落地設計，提供后續服務，助力中國企業轉型升級。

    資源嫁接：洞察國際國內經濟趨勢，分析經濟政策，把握企業發展命脈。提供華商智庫的資源、技術和智力支持，融合了參觀、考察、研討、借鑒實踐環節，實現企業的可持續發展。

    資本對接：定期舉辦“資本沙龍”，洞悉金融市場風云，透視資本深層潛流，組織華商智庫專家答疑、評測、對接學員的優秀項目，最大程度的解決企業的資本運營問題。

    高峰論壇：定期舉辦“大型企業家高峰論壇”，企業精英薈萃，廣聚人脈，深度交流，進一步開拓學員的視野和思維。

    同學聯盟：搭建交友、合作平臺，建立優秀企業家同學會。打造時代最強英才圈層，長期享受同學聯誼的持續開拓性資源，學員將獲得更多的發展機會和優勢!

    知成一體：整合社會科學自主理論創新和高端智庫的優勢，深度探究產業發展機遇，引領產業技術創新的戰略布局，提供理論創新、智庫研究、企業家實踐“三位一體”交流的平臺優勢。

    授課語言

    漢語

    課程費用

    1、學費69,800元/人，不含交通和食宿

    2、培訓費用由北京大學統一收取并開具免稅稅票

    培養對象

    1、企業董事長、總裁等決策者，總經理、副總、項目負責人等高級管理者

    2、海內外優秀企業家及高級管理人員

    課程設置

    第一篇章：智能時代的宏觀經濟與戰略決策（把握頂層趨勢）

    模塊一：國際宏觀經濟分析

    重點內容：1、全球經濟增長模式轉型

    2、國際貿易與投資規則重塑

    3、全球就業與社會不平等分析

    4、大國博弈與地緣競爭

模塊二：國內宏觀經濟分析

    重點內容：1、經濟增長新動能

    2、產業變遷與結構性挑戰

    3、政策分析與治理創新

    4、轉型期關鍵挑戰與機遇

    模塊三：企業戰略決策系統制定與實施

    重點內容：1、判斷戰略機會與趨勢，明辨優勢

    2、戰略管理的整體架構與戰略分析

    3、企業戰略領導力與競爭力的提升

    4、企業戰略實施與過程管理模塊四：AI戰略決策系統

    重點內容：1、競爭情報AI分析（NLP輿情監測）

    2、戰略沙盤的數字孿生模擬技術

    3、技術路線圖與AI能力矩陣匹配

    4、人機協同戰略決策流程設計

    第二篇章：AI重構商業模式與經營體系（塑造競爭優勢）

    模塊一：企業商業模式創新

    重點內容：1、什么是商業模式創新？

    2、商業模式與管理模式

    3、商業模式創新的契機

    4、成長周期與商業模式

模式二：商業模式重構：四大維度的范式轉移

    重點內容：1、價值主張：從功能供給到體驗共創

    2、資源整合：從鏈式協同到網狀生態

    3、盈利模式：從交易價值到衍生價值

    4、客戶關系：從單向觸達到全鏈路交互

    模模塊三：智能商業模式創新構建

    重點內容：1、AI原生商業模式構建

    2、動態定價算法與共享經濟重構

    3、數字孿生驅動的價值網絡設計

    4、元宇宙場景下的商業空間拓展

模塊四：經營體系變革：四大層面的系統性重構

    關鍵要點：1、戰略重構：從線性規劃到生態共生

    2、組織重構：從科層管控到敏捷賦能

    3、流程重構：從職能割裂到端到端貫通

    4、文化重構：從管控導向到共生進化

    第三篇章：管理智能與營銷革命（緊抓核心命脈）

    模塊一：智能組織進化

    重點內容：1、數字分身在團隊管理中的應用

    2、情緒識別AI在領導力發展中的實踐

    3、智能合約驅動的彈性雇傭機制

    4、元宇宙虛擬組織架構設

模塊二：管理機制的設計與創新

    重點內容：1、機制選擇與分配機制設計

    2、建立高效的運營機制

    3、設計高效的監督機制

    4、物質和精神相結合的激勵機制

    模塊三：AI營銷戰略

    重點內容：1、生成式AI內容生產（AIGC）與傳播

    2、客戶旅程的實時預測與智能干預

    3、腦機接口時代的沉浸式營銷

    4、營銷歸因的機器學習模型

模塊四：智能品牌管理

    重點內容：1、社交聆聽AI與輿情危機預警

    2、虛擬代言人的品牌價值創造

    3、品牌健康度的數字孿生評估

    4、區塊鏈在品牌溯源中的實踐

    第四篇章：數字領導力與組織文化（構建企業靈魂與領軍之道）

    模塊一：AI時代的領導力重塑

    重點內容：1、時空領導力數字畫像與能力雷達

    2、元宇宙場景下的虛擬團隊管理

    3、算法透明度與組織信任構建

    4、人機協同決策的心理邊界

模式二：卓越領袖魅力之道

    重點內容：1、領導力模型與領導風格

    2、卓越領導者習慣行為與角色定位

    3、評估自己的領導層級

    4、激勵與教練技術

    模塊三：人力資源與績效管理

    重點內容：1、人力資源管理的核心職能

    2、績效管理的核心目標與流程

    3、人力資源與績效管理的協同效應

    4、敏捷績效管理與實踐建議

模塊四：智能組織文化構建

    重點內容：1、數字原住民文化適應性訓練

    2、AI倫理與組織價值觀對齊

    3、游戲化（Gamification）文化激勵系統

    4、知識圖譜驅動的經驗傳承

    第五篇章：智能資本與產融創新（助力企業做大做強的基石）

    模塊一：資本市場與企業資本戰略

    重點內容：1、中國宏觀金融市場分析

    2、中國金融政策及其效應分析

    3、企業資本戰略的籌劃和實施

    4、資本運作與企業價值再造

模塊二：智能并購重組

    重點內容：1、數字盡職調查系統

    2、企業價值AI評估模型

    3、產業圖譜與并購標的挖掘

    4、智能對賭協議設計

    模塊三：財富智慧與商道謀略

    重點內容：1、財富管理的專業職能和管理目標

    2、金融運營與財富增值

    3、財富管理的收益平衡與綜合運用

    4、企業家的管理創新與商道謀略

模塊四：企業財富管理與風險防控

    重點內容：1、投資策略與風險控制

    2、創造財富法律常識、稅務保險籌劃

    3、財富資源配置與評估體系

    4、融資杠桿與財富增值

    第六篇章：深度數字化轉型（實現未來新商業）

    模塊一：AI技術棧解析

    重點內容：1、大模型微調與企業知識庫構建

    2、邊緣計算與物聯網協同

    3、MLOps（機器學習）全生命周期管理

    4、低代碼/無代碼開發實踐

模塊二：數字組織變革

    重點內容：1、數字化轉型成熟度評估

    2、數字原生團隊培育

    3、技術債智能管理系統

    4、數字變革領導力培養

    模塊三：智能客戶運營

    重點內容：1、客戶數字孿生建模

    2、預測性客戶服務系統

    3、全渠道智能交互設計

    4、客戶終身價值（LTV）的AI預測

模塊四：產業智能升級

    重點內容：1、工業大腦與智能制造

    2、農業物聯網（AIoT）精準管理

    3、服務業數字分身應用

    4、政府數字治理協同

    第七篇章：全球智能商業前沿（跟緊發展趨勢）

    模塊一：量子商業時代

    重點內容：1、量子計算商業應用場景

    2、后量子密碼學準備

    3、量子通信與供應鏈安全

    4、量子思維與戰略創新

模塊二：腦機接口革命

    重點內容：1、神經市場營銷學

    2、增強認知工作模式

    3、腦波控制生產系統

    4、神經倫理學挑戰

    模塊三：太空數字經濟

    重點內容：1、衛星互聯網生態

    2、太空資源產權制度

    3、地月經濟系統設計

    4、深空探測商業合作

模塊四：生命科技倫理

    重點內容：1、AI制藥創新邊界

    2、基因編輯監管框架

    3、數字永生倫理探討

    4、生物安全智能防控

    第八篇章：企業游學（選修）|標桿企業深度研學

    重點內容：1、海爾卡奧斯工業互聯網平臺

    學習傳統制造企業數字化轉型路徑，解析COSMOPlat平臺架構

    2、商湯科技AI實驗室

    探秘計算機視覺底層邏輯，獲取工業質檢模型部署方案

    3、字節跳動全球化總部

    解析TikTok算法機制，掌握AI營銷底層邏輯與流量密碼

    4、寧德時代新能源基地

    學習產業鏈協同模式，構建新能源領域生態思維

    部分師資

    張延：北京大學經濟學院教授、博士生導師

    黃俊立：北京大學馬克思主義學院副教授

    張辛：北京大學考古文博學院教授、博導

    陳鐘：北京大學教授、博士生導師，北京大學計算機學院教授、元宇宙技術研究所所長

    李繼延：北京開放大學副校長

    于佳：北京大學新結構經濟學研究院資深實務專家、國際發展合作部主任

    張智勇：北京大學心理與認知學院副教授

    劉長征：北京大學新結構經濟學研究院顧問，國家發展研究院DPS博士

    研修安排

    授課形式：非脫產學習，自學與教授講課相結合；教授引導與學員案例討論相結合；學制一年，每1-2月集中周末學習2天，共計8次課程。

    開課時間：6月28-29日

    報名繳費

    參加學習的企業請來電索取報名申請表，填寫后回執招生處，您將收到入學通知，詳告報到時間、地點及注意事項。

    學費：人民幣69800元/人（宣傳推廣費、實踐拓展費、教師授課費、教室租賃費、講義制作費、餐費、茶歇費、影印費、背景板費、結業證書費、班級合影費、市內交通協調費、資料費等）；往返交通、食宿費用自理；學員在收到錄取通知書5個工作日內將學費匯入北京大學。

    北京大學銀行帳號：

    戶名：北京大學

    帳號：0200004509089131151

    開戶行：工商銀行北京海淀西區支行

    用途：“北京大學戰略經營高級研修班（第3期）XXX學費”

    報到時持：《開課通知書》、《學員告知書》；身份證原件；學歷學位證書復印件；個人及企業簡介各一份；本人近期免冠藍底兩寸照片三張；報名錄取并繳費之后，學員將與北京大學新結構經濟學研究院簽訂《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目知情協議書》。

    證書頒發

    參加全部課程且考核合格者，由北京大學頒發繼續教育結業證書。