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新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)袖EMBA高端項(xiàng)目


開(kāi)課時(shí)間: 2024-9-7 上課地點(diǎn): 北京·北大科技園
學(xué)制學(xué)時(shí): 一年半 學(xué)習(xí)方式: 共計(jì)14次課,每1.5月集中授課2-3天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: ¥7.98萬(wàn) 招生熱線(xiàn): 18511352185(同微信號(hào))王老師
招生對(duì)象: 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等領(lǐng)導(dǎo)者(專(zhuān)科以上學(xué)歷,管理經(jīng)驗(yàn)不得低于5年,優(yōu)異者酌情錄取)
推薦理由: 為企業(yè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的職業(yè)化高素質(zhì)的商業(yè)領(lǐng)袖
點(diǎn)擊報(bào)名: 招生簡(jiǎn)章:

【時(shí)代背景】

十九屆六中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,標(biāo)致著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入全新的歷史發(fā)展時(shí)期,同時(shí)吹響了全面深化改革的號(hào)角,民營(yíng)企業(yè)將迎來(lái)升級(jí)發(fā)展的第二個(gè)春天。在此背景下,企業(yè)管理制度和企業(yè)決策人的能力素質(zhì)提升將成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為了提升企業(yè)管理制度和企業(yè)決策人的能力素質(zhì),浚商教育以北京大學(xué)、清華大學(xué)、實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、學(xué)者等高校雄厚的師資力量為基礎(chǔ),通過(guò)系統(tǒng)的EMBA核心課程研發(fā),將先進(jìn)的管理理念與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合,為企業(yè)培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的職業(yè)化高素質(zhì)的商業(yè)領(lǐng)袖。

【課程背景】

以遠(yuǎn)見(jiàn)和實(shí)力,重塑未來(lái)。

隨著后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大改變,雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)與數(shù)字貨幣、碳達(dá)峰等歷史新機(jī)遇不斷促使企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整以及商業(yè)模式創(chuàng)新。新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程致力于為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)造變革創(chuàng)新的商學(xué)氛圍,用立足中華五千年的文化輻射世界,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供政策與咨詢(xún)建議,用后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的政策研究和最前沿的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)反哺商學(xué)教育,助力企業(yè)發(fā)展,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)。在這里,讓來(lái)自不同區(qū)域、不同背景、不同行業(yè)但同樣追求卓越的行業(yè)翹楚進(jìn)行多維度、多層次、跨行業(yè)領(lǐng)域的深層次交流。在這里,由北大教授深度刨析中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)環(huán)境的文化、政治、經(jīng)濟(jì)因素,由最前沿的專(zhuān)家學(xué)者為您指明最新政策導(dǎo)向,由企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家為您深度刨析商業(yè)案例,幫助您提升全面了解商業(yè)的復(fù)雜性,縱觀全局的能力以及制定出后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的能力。在這里,您將與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、北大教授、知名學(xué)者進(jìn)行企業(yè)發(fā)展、行業(yè)分析的深入探討與實(shí)踐,幫助您系統(tǒng)提升分析企業(yè)管理問(wèn)題的思維和掌握最前沿的管理方法。

【課程體系】

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性愈加凸顯,培養(yǎng)和儲(chǔ)備一支兼具戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)行管理能力的管理團(tuán)隊(duì)將幫助企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展能力。

怎樣在后疫情時(shí)代歷史新機(jī)遇下加速個(gè)人成長(zhǎng),進(jìn)而助力企業(yè)達(dá)成卓越商業(yè)成就? 
 如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激發(fā)組織創(chuàng)新思維,確保企業(yè)戰(zhàn)略落地與高效執(zhí)行? 
 如何開(kāi)闊組織中高層管理者的前瞻性視野,深入理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維? 
新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)袖EMBA核心課程:1個(gè)體系,3重維度,5大指標(biāo),塑造具有遠(yuǎn)見(jiàn)著實(shí)的新一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

一個(gè)體系:MBA核心課程體系再升級(jí)

    完整提煉MBA課程體系中核心模塊和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理精華內(nèi)容,助力學(xué)員構(gòu)建高效管理知識(shí)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力的強(qiáng)化與重塑。授課師資由北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校教授與知名學(xué)者、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家組成,擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、多元化的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。

三重維度:高度 、實(shí)戰(zhàn) 、整合

高度:和頂級(jí)學(xué)者學(xué)習(xí),與行業(yè)翹楚分享交流

師從高校教授、國(guó)內(nèi)知名學(xué)者隨時(shí)清晰經(jīng)濟(jì)形勢(shì),聆聽(tīng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講授,助力企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和管理效率卓越提升;三人行必有我?guī)煟c同窗交流跨行業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域成長(zhǎng)。

實(shí)戰(zhàn):從課堂教學(xué)走向企業(yè)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)

課程內(nèi)容設(shè)置緊密?chē)@MBA教學(xué)核心體系開(kāi)展,同時(shí)兼顧經(jīng)典理論與前沿企業(yè)管理學(xué)科實(shí)戰(zhàn)研究。特別設(shè)置企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)模塊,引導(dǎo)學(xué)員參與項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)研討,課堂中提供研討解決方案,提升同學(xué)的洞察思維、管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。多元化企業(yè)參訪(fǎng)與學(xué)員企業(yè)互訪(fǎng),涉及具有創(chuàng)新和變革意義的前沿領(lǐng)域,深入企業(yè);前線(xiàn)探索,全方位拓展學(xué)員視野。

整合:從獨(dú)自?shī)^斗到同窗網(wǎng)絡(luò) 

精彩紛呈的萬(wàn)名同窗分享交流,充分拓展學(xué)員的管理思維、領(lǐng)袖視野;在創(chuàng)新與變革中構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)源泉,在同學(xué)交流合作中增強(qiáng)協(xié)同發(fā)展凝聚力,構(gòu)建同窗資源共享平臺(tái)。
學(xué)員獲得課程結(jié)業(yè)證書(shū)后,可參加各類(lèi)論壇、班級(jí)回歸等活動(dòng),享有終生學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

五大指標(biāo):戰(zhàn)略思維力、決策執(zhí)行力、管理協(xié)調(diào)力、組織領(lǐng)導(dǎo)力、卓越創(chuàng)新力

戰(zhàn)略思維力:不謀全局者不足以謀一域,不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)者不足謀一時(shí)洞察經(jīng)濟(jì)時(shí)代新趨勢(shì),構(gòu)建與國(guó)家政策發(fā)展相呼應(yīng)的企業(yè)管理戰(zhàn)略思維,從企業(yè)戰(zhàn)略層面思考企業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)及自我發(fā)展提升做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

決策執(zhí)行力:深度洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),充分掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策,貫徹中高層管理者戰(zhàn)略思維、推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略與組織賦能,并完成既定戰(zhàn)略目標(biāo)。

管理協(xié)調(diào)力:采用多樣化溝通方式與技巧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)部活力,形成可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚性,提升企業(yè)各部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)合作的效率。

組織領(lǐng)導(dǎo)力:了解組織本質(zhì)及規(guī)律,逐步提升決策的謀略能力、工作創(chuàng)新能力,助力與推動(dòng)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

卓越創(chuàng)新力:塑造領(lǐng)導(dǎo)者跨行業(yè)邊界新視野,激發(fā)組織創(chuàng)新精神,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新機(jī)遇。

【課程價(jià)值】

360行 總裁同窗,90% 董事長(zhǎng)總經(jīng)理
28堂 必修課程,70% 創(chuàng)新內(nèi)容
20位 實(shí)戰(zhàn)名師,36堂 選修課程
涉及企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的幾大核心,直面企業(yè)家最關(guān)心問(wèn)題,從基礎(chǔ)到實(shí)務(wù),全面覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。

【課程設(shè)置】
必修課

模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略管理

后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)與發(fā)展前景展望
中國(guó)政經(jīng)結(jié)構(gòu)與政商關(guān)系
中美關(guān)系和世界政經(jīng)走勢(shì)
中國(guó)政經(jīng)改革與經(jīng)濟(jì)破局
戰(zhàn)略管理與組織賦能
從思維到行動(dòng)—企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心要素
企業(yè)品牌戰(zhàn)略新思維

本節(jié)分析后疫情時(shí)代國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)內(nèi)政經(jīng)關(guān)系與最新政策導(dǎo)向,刨析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與未來(lái)發(fā)展。

本節(jié)掌握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心要素、以及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何建立優(yōu)勢(shì),完成戰(zhàn)略目標(biāo)。
模塊三:企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模塊四:財(cái)務(wù)與金融

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略
企業(yè)重塑與業(yè)績(jī)提升
高績(jī)效的運(yùn)營(yíng)管理
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
商法與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防范
金融理念與公司發(fā)展
風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控
企業(yè)投融資決策
本節(jié)掌握制定標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)業(yè)務(wù)流程,了解人力資源管理工作的主要核心點(diǎn)、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作與銷(xiāo)售流程,并掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、方法與技能。
本節(jié)通過(guò)提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的解讀能力,掌握企業(yè)在不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)狀況與需求,理解企業(yè)在投資、融資等決策方面的選擇,掌握財(cái)務(wù)與金融決策的原理。
模塊五:變革領(lǐng)導(dǎo)力模塊六:商業(yè)模式與技術(shù)創(chuàng)新

領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)文化
行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力
組織行為學(xué)
績(jī)效考核與股權(quán)激勵(lì)設(shè)置

商業(yè)模式概念及構(gòu)成要素
商業(yè)模式思維創(chuàng)新
商業(yè)模式贏利點(diǎn)支撐條件
商業(yè)模式改進(jìn)與案例分析

本節(jié)掌握如何充分理解人性的需求,從領(lǐng)導(dǎo)者的角度重塑、優(yōu)化、提升領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)組織活力,發(fā)揮組織效能,推動(dòng)組織的變革。

本節(jié)了解大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對(duì)社會(huì)消費(fèi)觀的改變,對(duì)商業(yè)模式的影響,以及企業(yè)未來(lái)將要面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
模塊七:溝通與談判模塊八:人文管理篇

跨文化背景下的溝通與談判
危機(jī)管理與談判策略
商務(wù)談判與溝通技巧
內(nèi)部溝通與談判

管理中的心理學(xué)
儒家經(jīng)典與修身養(yǎng)性
孫子兵法與企業(yè)管理
哲學(xué)反思

本節(jié)理解沖突的本質(zhì)、沖突管控的基本法則和理論基礎(chǔ),掌握談判的特點(diǎn)、步驟、策略、基本框架、技巧與分析要素、熟悉談判各個(gè)環(huán)節(jié)的基本理論和實(shí)踐工具
本節(jié)從中華五千年的維度,探究用人管理之道;從哲學(xué)的視角探索人性命題。
模塊九:標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)篇模塊十同學(xué)企業(yè)互訪(fǎng)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)篇:京東、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)
制造企業(yè)篇:海爾、蒙牛、華為
了解標(biāo)桿企業(yè)的核心價(jià)值,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行自身企業(yè)定位,塑造本企業(yè)核心價(jià)值,持續(xù)改善、成就卓越。
感受同學(xué)企業(yè)的文化內(nèi)涵與特質(zhì),學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理模式,感受不同地域的風(fēng)土人情,面對(duì)面聆聽(tīng)同學(xué)經(jīng)營(yíng)制勝之道。

 
選修課

資本課程選修模塊 
當(dāng)前金融熱點(diǎn)分析數(shù)字貨幣與區(qū)塊鏈
企業(yè)融資策略與融資路徑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)投資分析
資產(chǎn)增值與財(cái)富管理企業(yè)收購(gòu)與兼并
企業(yè)上市準(zhǔn)備與操作實(shí)務(wù)金融創(chuàng)新與投資組合
財(cái)稅課程選修模塊 
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與報(bào)表經(jīng)營(yíng)決策全面預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效管控
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控
營(yíng)銷(xiāo)課程選修模塊 
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)—互聯(lián)網(wǎng)視角下的消費(fèi)者心里洞察新零售供應(yīng)鏈與企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新
切割營(yíng)銷(xiāo)爆款產(chǎn)品的規(guī)劃與打造方法
新媒體營(yíng)銷(xiāo)B2B大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)/網(wǎng)紅/抖音/全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式
國(guó)學(xué)經(jīng)典選修模塊 
論語(yǔ)精讀孟子精讀
道德經(jīng)精讀莊子之思
韓非子與法家思想易經(jīng)智慧
道家的人生智慧儒家的基本精神
禪宗智慧金剛金、心經(jīng)
佛教文化大學(xué)
周易與風(fēng)水學(xué)黃帝內(nèi)徑
識(shí)人用人智慧之人物志中醫(yī)養(yǎng)生

 
【擬邀部分導(dǎo)師】

依托名校雄厚的理論基礎(chǔ)與人文積淀,名師指路,從;道、勢(shì)、術(shù)不同層面為企業(yè)家指點(diǎn)迷津,助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
陳章良  北京大學(xué)原副校長(zhǎng),北京大學(xué)教授,生命科學(xué)家。
薛 旭  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程創(chuàng)始人。
宮玉振  北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院副院長(zhǎng)。
于洪波  北京大學(xué)繼教部特聘教授,國(guó)資委培訓(xùn)中心特聘教授。
潘 誠(chéng)  知名專(zhuān)家學(xué)者、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師CMC、浚商學(xué)院特邀專(zhuān)家。
王岳川  北京大學(xué)中文系教授,北京大學(xué)書(shū)法藝術(shù)研究所所長(zhǎng)。
王曉毅  清華大學(xué)歷史系教授,獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的"政府特殊津貼"。
王逸舟  北京大學(xué)教授,北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)。
楊立華  北京大學(xué)哲學(xué)系教授,北京大學(xué)深圳研究生院副院長(zhǎng)。
姜 平  中共中央黨校教授、國(guó)家戰(zhàn)略智庫(kù)專(zhuān)家。
黃 嵩  北京大學(xué)金融學(xué)副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
龐 紅  中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
呂 帆  北京大學(xué)新聞中心電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、北京大學(xué)黨委宣傳部宣傳辦主任。
馮 科  北京大學(xué)金融系教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究生常務(wù)副所長(zhǎng)。
岳慶平  中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)黨委常委,北京大學(xué)教授,北大三杰“之一。
王 霆  中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院教授,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。
張 黎  北京大學(xué)教授,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副院長(zhǎng)。
石永恒  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,浚商教育特邀專(zhuān)家。

【報(bào)名流程】

審核:收到報(bào)名表,審核通過(guò)后,發(fā)放《入學(xué)通知書(shū)》
匯款:學(xué)員收到《入學(xué)通知書(shū)》后將學(xué)費(fèi)匯至指定賬號(hào)
報(bào)到:匯款成功后有負(fù)責(zé)教學(xué)的老師溝通入學(xué)事宜。

【招生對(duì)象】

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等領(lǐng)導(dǎo)者。
(專(zhuān)科以上學(xué)歷,管理經(jīng)驗(yàn)不得低于5年,優(yōu)異者酌情錄取。)

【學(xué)制學(xué)費(fèi)】

時(shí)間:一年半(共計(jì)14次課,每1.5月集中授課2-3天)
費(fèi)用:7.98萬(wàn)元 /人 
(包括 : 學(xué)習(xí)費(fèi)用、教材費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi),不含交通、食宿費(fèi)用)

在線(xiàn)報(bào)名(提交表單后,我們將盡快聯(lián)系您)
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地址:北京市海淀區(qū)頤和園路5號(hào) 全國(guó)統(tǒng)一報(bào)名咨詢(xún)熱線(xiàn):18511352185
鄭重聲明:以上全部課程信息知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸北京華宇彤冠科技發(fā)展有限公司所有!

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